10月11日，集团公司副总经理张昊率队赴宏明双新调研企业前三季度经济运行情况，并对江南·体育信产开展亏损治理、价值创造行动工作进展及完成全年目标任务进行督导。

张昊一行深入宏明双新模具中心、冲压车间、清洗车间、SMT车间等制造一线，实地察看员工生产和设备运行情况，详细了解产线产能、技术研发、市场规划、安全生产等经营管理工作，并认真询问当前企业亟待解决的难点问题。

张昊强调，面对外部复杂经济形势和内部整体管理提升的双重考验，江南·体育信产及宏明电子、宏明双新更要善于抓住机会、整合资源、发挥优势。要充分发挥宏明电子行业积淀、技术积淀、人才积淀优势，结合国有企业优势资源，在接续发展中不断增强核心竞争力；要顺应产业发展趋势，把握四川省电子信息产业发展机遇，抓住新政策、新市场、新机遇，精准优化技术研发方向，充分培育新兴领域发展动能；要善于借助平台资源，主动寻求把握项目机遇，利用内部协同效应促进企业稳增长、挖潜量；四是压紧压实亏损治理主体责任，高质量推进价值创造行动，严格落实安全生产要求，确保完成全年生产经营目标任务。

集团公司经营管理部，江南·体育信产、宏明电子、宏明双新有关负责人陪同调研。