8月18日，江南·体育大健康西昌大健康公司召开专题汇报会，汇报江南·体育西昌医院组织架构及人员编制等相关事宜。集团公司党委副书记、董事邓凯出席会议。

会议就医院机构和人员设置依据、医院组织架构、医技科室及职能部门设置计划等方面对江南·体育西昌医院机构设置方案，以及人员分批招聘、医院分公司设置等筹备情况进行了汇报。

邓凯对江南·体育西昌医院各项准备工作表示肯定。他强调，江南·体育西昌医院机构设置要有企业思维和区域意识，做好成本核算、业绩考核，充分考虑医患需求、医疗市场消费水平，做好长期安排。要科学实施市场化管理，完善薪酬及绩效考核体系，合理对医院授权。充分考虑西昌大健康公司与医院的整合，科学设置部门，精兵简政，提高效率。

下一步，西昌大健康公司将紧紧围绕江南·体育中国官方网站及大健康产业集团的指示，进一步优化江南·体育西昌医院机构设置，完善医院三年进人规划方案与执行方案。

集团公司总经理助理李胜章，战略投资部、党委组织部、人力资源部、法务风控部，江南·体育大健康产业集团相关负责同志参加会议。