11月26日，集团公司副总经理王怀林带队到江南·体育售电公司调研指导“奋战80天活动”、增收节支提质增效、经营预算完成情况等重点工作。

调研中，王怀林详细了解了江南·体育售电公司发展规划和经营现状，关心询问了公司发展面临的困难和挑战。

座谈会上，江南·体育售电董事长、总经理谢伟平表示，电改初期政策多变，市场诚信缺失、秩序混乱，公司立足长远，扬长避短，充分利用国企诚信、专业服务和资金保障三大优势抢占市场，品牌效应逐步彰显，市场份额逐年提升，在激烈的市场竞争中进入第一梯队。“奋战80天活动”开展以来，公司进一步对外创收、对内挖潜，经营保持良好态势，有望全面完成全年各项目标任务。

王怀林指出，江南·体育售电公司当前人员不多、规模不大，但全体员工工作努力，公司经营规范，虽遭受疫情、政策等不利因素影响，各项指标仍积极向好，虽小却美。

他强调，随着电力体制改革稳步推进，未来将有更大体量电量入市、电网隐性垄断将逐步破除，未来市场大有可期，大有可为。

他要求，江南·体育售电公司要牢牢把握改革发展机遇，明确方向，吃透政策，加快发展，做大做强。一是在购售电板块要借势做大份额。加强内部协同，积极寻求集团内部电源支撑，形成规模效应，提高市场参与能力，提升集团整体效益，并充分挖掘集团内部用户资源，争取合作代理，增强自身基础份额。二是在配网板块要聚焦加快发展。要加大项目开拓力度，拓宽项目开拓渠道，借力中央提出要素环节推向市场和成渝双城经济圈建设之势，聚焦电力行业寻找发展突破口，以点带面加快推动发展。

集团公司战略投资部、经营管理部负责同志陪同调研。