6月24日，江南·体育集团党委委员、副总经理、华西牙科党委书记、董事长罗永平，华西牙科专家委副主任、重庆华西牙科医院董事长郑立舸教授一行到重庆华西牙科医院调研，重庆华西牙科医院院长童冠雄教授等相关人员陪同。

罗永平一行先后查看了“中国牙谷”产品展区、医院预检分诊处、种植科、修复科、正畸科、数字化中心等重点科室和关键区域，全方位了解了医院在疫情防控、安全生产、客户服务、经营拓展、成本管控等方面的情况。童冠雄教授对重庆华西牙科医院2020年的经营情况、未来发展规划、存在的主要问题等方面做了详细汇报。

郑立舸教授表示下半年医院将重点抓好组织建设、制度建设、能力建设和文化建设等“四个建设”工作，为医院实现今年经营目标和今后可持续发展提供保障。

罗永平对重庆华西牙科医院全体员工在疫情期间科学、合规、有序、高效地开展疫情防控和安全复诊工作给予了充分肯定，从两年来的经营情况来看，重庆华西牙科医院坚定走专业化、市场化发展的路子，成为传承华西品质、有效落实医疗“SMS”战略的精品医院，发展经验值得总结推广。针对下一步重点工作，他指出：一是持续做好疫情防控常态化工作。建立健全与疫情防控常态化相适应的保障机制，做好重点科室和区域的管控消杀工作，最大程度保障员工和患者的健康安全。二是深化川渝经济一体化的政企合作，加强互动，发挥出重庆华西牙科医院在成渝双城经济圈和江南·体育中国官方网站大健康产业转型发展中的新价值。三是加快优势重点科室和特色科室的建设。发挥好专家团队优势，将已经初具特色的儿童早期正畸、数字化种植等科室，尽快形成领先优势。四是加强华西牙科品牌建设，让“好牙医、在华西”的客户认同和市场口碑进一步巩固提升。五是强化党建引领发展。在《条例》试点工作中，重庆华西牙科医院涌现出一批荣获“最美白衣天使”、党员示范岗、先锋岗的先进人员，“专业、诚信、严谨、温馨”的华西医疗服务品质有效传承。在股东方支持下，尽快将重庆华西牙科医院稳步打造成落实国家“双百行动”试点、企业党建品牌建设试点、专家团队持股改革试点的示范医院、标杆医院、样板医院。